سازمان‌های فرهنگی به دلیل ماهیت هویت‌ساز، ارزشی، تربیتی و اجتماعی خود، بیش از بسیاری از سازمان‌های اقتصادی و صنعتی، نیازمند الگوهایی از مدیریت منابع انسانی هستند که صرفاً بر کارایی، بهره‌وری و تحقق اهداف سازمانی متمرکز نباشند، بلکه بر مبانی اخلاقی، معنوی، انسانی و ارزشی نیز استوار شوند. مدیریت استراتژیک منابع انسانی به عنوان یکی از رویکردهای مهم مدیریت معاصر، بر همسوسازی سیاست‌ها و کارکردهای منابع انسانی با راهبردهای کلان سازمان تأکید دارد. با این حال، در سازمان‌های فرهنگی، همسویی منابع انسانی با راهبرد سازمان، بدون توجه به ارزش‌هایی چون عدالت، امانت‌داری، کرامت انسانی، شایسته‌سالاری، صداقت، مسئولیت‌پذیری، مشورت، رعایت حق‌الناس و اخلاص، نمی‌تواند به اثربخشی پایدار منجر شود. هدف مقاله حاضر، تبیین و ارائه مدلی جامع برای مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان‌های فرهنگی با در نظر گرفتن ملاحظات اخلاق اسلامی است. این پژوهش از نظر هدف، توسعه‌ای ـ کاربردی و از نظر روش، توصیفی ـ تحلیلی است و با اتکا بر مطالعات کتابخانه‌ای، تحلیل ادبیات نظری مدیریت منابع انسانی، مدیریت فرهنگی و اخلاق اسلامی انجام شده است. در این مقاله، ابتدا مفاهیم اصلی پژوهش شامل مدیریت استراتژیک منابع انسانی، سازمان فرهنگی و اخلاق اسلامی تبیین می‌شود؛ سپس مبانی نظری و پیشینه داخلی و خارجی مورد بررسی قرار می‌گیرد. در ادامه، ابعاد مدل پیشنهادی شامل جذب و گزینش اخلاق‌محور، آموزش و توسعه ارزش‌مدار، ارزیابی عملکرد عادلانه، جبران خدمات منصفانه، توانمندسازی و مشارکت، رهبری اخلاق‌مدار، فرهنگ سازمانی اسلامی و نظام نگهداشت سرمایه انسانی معرفی و تحلیل می‌شود. نتایج مقاله نشان می‌دهد که تلفیق مدیریت استراتژیک منابع انسانی با اخلاق اسلامی می‌تواند زمینه‌ساز افزایش اعتماد سازمانی، تعهد کارکنان، عدالت ادراک‌شده، همسویی ارزشی، سلامت اداری و اثربخشی فرهنگی شود. مدل پیشنهادی مقاله می‌تواند به عنوان چارچوبی برای سیاست‌گذاری، برنامه‌ریزی و ارزیابی نظام منابع انسانی در سازمان‌های فرهنگی مورد استفاده قرار گیرد.

مدل‌سازی استراتژیک مدیریت منابع انسانی سازمان‌های فرهنگی اخلاق اسلامی بهره‌وری اثربخشی.